知识经济时代的企业人力资源战略管理 《知识经济时代的企业人力资源战略管理》,作者:李颖 著 出版社:科学出版社 ISBN:9787030631855。人力资源是国家经济增长、社会发展和组织成长的核心。高素质的人力资源更是企业的稀缺资源,是企业获取竞争优势、实现可持续发展的真正源泉。知识经济时代,企业的传统组织模式已经逐渐被打破。组织需要形成与传统模式不同但更加适应新时代要求的团队组织模式。个人的发展也向个性化和独立化的方向发展。在这 壹号书单 2019年12月01日 0 点赞 0 评论 63 浏览
地理学视角的区域人力资源研究 《地理学视角的区域人力资源研究》,作者:单良 著 出版社:科学出版社 ISBN:9787030628558。本书从地理学视角出发对区域人力资源进行较为系统的研究,为国内区域人力资源的评价与开发工作提供了新思路。本书深入探讨了区域人力资源研究的基本理论、基本方法与模型,以及人力资源市场状况和竞争力评估的基本方法与模型。作为综合案例,分别对东北地区和环渤海经济圈的区域人力资源发展水平差异及人力资源市场 壹号书单 2020年06月01日 0 点赞 0 评论 44 浏览
企业人力资源统计学同步综合练习 《企业人力资源统计学同步综合练习》,作者:李军华 出版社:科学出版社 ISBN:9787030470454。本书是为了配套当代人力资源管理系列教材《企业人力资源统计学》而编写的教学练习册。编写的目的是帮助读者总结和巩固企业人力资源统计学的课程知识,提高读者的应试能力。全书依据企业人力资源统计学考试大纲、按最新体例分章节进行编写,并编写多套全真模拟演练题,便于读者自测知识掌握情况,更加扎 壹号书单 2016年01月01日 0 点赞 0 评论 33 浏览
人力资源开发与管理 《人力资源开发与管理》,作者:刘建生 出版社:科学出版社 ISBN:9787030467386。人力资源开发与管理已经成为管理学科的核心课程。本书系统论述了人力资源开发与管理及各职能环节的有关问题,其内容包括人力资源管理概论、组织结构与工作分析、人力资源战略与规划、人员招聘与录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理及设计、员工关系与福利、公共部门人力资源管理、人力资源管理现代化 壹号书单 2015年12月01日 0 点赞 0 评论 65 浏览
连锁企业人力资源管理 《连锁企业人力资源管理》,作者:刘子龙,王新盈主编 出版社:科学出版社 ISBN:9787030221209。本书包括绪论、连锁企业的组织结构和岗位配备、连锁企业人力资源规划、连锁企业员工招聘、连锁企业员工绩效管理等共九章。 壹号书单 2008年10月01日 0 点赞 0 评论 61 浏览
企业人力资源开发中的性别歧视问题研究 《企业人力资源开发中的性别歧视问题研究》,作者:颜士梅著 出版社:科学出版社 ISBN:9787030253071。本书针对企业的人力资源开发活动,以社会认知和社会分层等理论为基础,探讨了企业人力资源开发中性别歧视的具体表现形式、维度、程度、原因、影响和应对策略。 壹号书单 2009年07月01日 0 点赞 0 评论 59 浏览
企业人力资源统计学 《企业人力资源统计学》,作者:程振源,李军华主编 出版社:科学出版社 ISBN:9787030436375。本书分别从“实物”、时间和货币三个形态阐述企业人力资源的开发、配置、利用与保护,主线清晰,重点突出,逻辑性较强。其中,企业人力资源的开发是企业人力资源增量充分利用的前提,企业人力资源的合理配置是企业人力资源存量充分利用的基础,企业人力资源的保护是企业人力资源可持续充分利用的保障。 壹号书单 2015年04月01日 0 点赞 0 评论 59 浏览
人力资源开发实务 《人力资源开发实务》,作者:肖兴政 著 出版社:科学出版社 ISBN:9787030673022。本书以企业、农业、老年等人力资源管理与开发为研究对象,根据不同情况,深入企业、农村,通过相应的实地调查,分析研究了人力资本运营、创业型企业的人才引进、中小企业人力资源管理与开发、团队文化对团队绩效的影响、人力资源外包模式、人才红利实现的路径、人力资源反哺农业的牧羊效应、乡村振兴高 壹号书单 2021年07月01日 0 点赞 0 评论 60 浏览
人力资源战略与规划 《人力资源战略与规划》,作者:侯光明主编 出版社:科学出版社 ISBN:9787030249203。本书归纳并总结了人力资源管理的三层次结构体系:面向高层管理与决策者的人力资源战略设计;面向中层职能部门与管理者的人力资源各项职能及运作;面向基层员工的素质、能力开发和职业发展。 壹号书单 2009年07月01日 0 点赞 0 评论 56 浏览
汽车服务行业人力资源管理 《汽车服务行业人力资源管理》,作者:姚层林编著 出版社:科学出版社 ISBN:9787030328823。本书以汽车服务行业为背景,阐述了在汽车后市场多种业态中的人力资源的规划和管理,具体涉及汽车服务行业的职位分类与工作分析、人力资源的规划、人才的选用和流动、人力资源的培训与提升、绩效考核和薪酬体系的建立、社会保障与人力资源风险管理等相关内容。 壹号书单 2012年01月01日 0 点赞 0 评论 62 浏览