中国扶贫开发的战略与政策研究
《中国扶贫开发的战略与政策研究》,作者:孙久文,林万龙 主编 出版社:科学出版社 ISBN:9787030561541。贫困问题是困扰人类的世界性难题，作为最大的发展中国家，中国在世界范围内消除贫困的长期实践中做出了卓越的贡献。本书梳理我国扶贫开发的战略与政策，探讨扶贫开发的政策评估与未来政策设计，探究经济增长、收入分配、人口动态变化对扶贫开发的影响机理。本书既涉及中心城镇培育角度，又涉及农村特色
战略
中国战略性新兴产业发展研究
《中国战略性新兴产业发展研究》,作者:肖兴志主编 出版社:科学出版社 ISBN:9787030313409。本书研究了战略性新兴产业的基本内涵和发展意义，从支持因素、制约因素和形成路径三方面入手，考察了中国发展战略性新兴产业的客观基础与途径选择，分析了战略性新兴产业发展中政府与市场的关系以及相关政策支持的必要性，给出了战略性新兴产业扶持政策的基本框架。
中国战略性新兴产业发展报告. 2015. 2015
《中国战略性新兴产业发展报告. 2015. 2015》,作者:中国工程科技发展战略研究院[编] 出版社:科学出版社 ISBN:9787030422910。本书分析了我国战略性新兴产业发展的总体形势，总结了主要国家和地区新兴产业的发展情况、宏观战略和政策举措以及对我国的启示，着重围绕战略性新兴产业七个领域若干重点方向的发展现状、主要技术、战略布局与政策取向等进行了介绍，并结合北京、江苏、安徽、广东、
科学与工程教育创新 : 战略、模式与对策
《科学与工程教育创新 : 战略、模式与对策》,作者:邹晓东等编著 出版社:科学出版社 ISBN:9787030280183。本书主要研究我国的科学与工程教育。内容包括我国科学与工程教育现状与问题、科学与工程教育基本数据国际比较等。
战略性新兴产业企业信用风险评价体系研究
《战略性新兴产业企业信用风险评价体系研究》,作者:张目,李伟 著 出版社:科学出版社 ISBN:9787030510440。本书基于教育部人文社会科学研究规划基金项目，以战略性新兴产业企业信用风险评价体系为研究对象，共分为14章，对战略性新兴产业的发展现状及区域分布、银行与战略性新兴产业企业的信贷行为、战略性新兴产业企业信用风险影响因素、战略性新兴产业企业信用风险评价指标体系及指标赋权、战略性新兴
集团大纵深战略 : 用四层级战略模型重塑集团战略
《集团大纵深战略 : 用四层级战略模型重塑集团战略》,作者:白万纲著 出版社:科学出版社 ISBN:9787030221803。本书内容包括：集团战略与管控体系的构建、集团战略与管控、横向战略的构筑与运作、战略执行、跨层次战略绩效管理、跨层级战略审计的管控、战略管控环境建设。
战略性新兴产业创新机理与管理机制研究—基于多维视角
《战略性新兴产业创新机理与管理机制研究—基于多维视角》,作者:武建龙,黄静,王宏起 著 出版社:科学出版社 ISBN:9787030568335。本书以国家创新驱动战略和战略性新兴产业发展为背景，从模块化、产业联盟和创新生态系统等多维视角，揭示战略性新兴产业突破性创新机理、产业自主创新能力提升机理和产业创新生态系统演进机理，系统构建产业突破性创新路径与机制、产业自主创新能力提升路径与机制、产业创新
东北地区有关水土资源配置、生态与环境保护和可持续发展的若干战略问题研究. 水资源卷 : 东北地区水资源供需发展趋势与合理配置研究
《东北地区有关水土资源配置、生态与环境保护和可持续发展的若干战略问题研究. 水资源卷 : 东北地区水资源供需发展趋势与合理配置研究》,作者:钱正英主编；陈志恺[册]主编 出版社:科学出版社 ISBN:9787030183576。本书分析了东北地区水资源的基本特点及其演变规律，提出了符合水资源合理配置和高效利用原则的有效调控模式；并对现状国民经济用水、现状生态与环境用水、水资源开发利用对生态影响等进
中国战略性新兴产业发展报告2019
《中国战略性新兴产业发展报告2019》,作者:中国工程科技发展战略研究院 编 出版社:科学出版社 ISBN:9787030592873。本书在前六个年度的《中国战略性新兴产业发展报告》的基础上，对“十三五”中期我国战略性新兴产业的发展情况进行总结，对2018年战略性新兴产业的最新进展进行介绍。本书分为综合篇、产业篇、政策篇、投融资篇四大部分，共计15章。综合篇分析我国当前战略性新兴产业的发展形式，
能源战略：疑虑和思考
《能源战略：疑虑和思考》,作者:林伯强 编著 出版社:科学出版社 ISBN:9787030596055。在节能减排与环境治理的双重压力下，中国的能源行业面临巨大的挑战。本书结合中国能源行业的发展现状、煤炭困局与国际能源合作，详细阐述了能源价格改革之路，通过分析能源改革与《能源发展“十三五”规划》，提出中国能源行业未来发展的新亮点。
